vwin德赢网页版探索党建引领“投后融合”
刘森君
2025年04月21日17:36 | 泉源：人民网
整合三七中药材营业 ，确立“银发康健工业引领者”等新战略目的 ，下层组织党建结对共建……
近年来 ，vwin德赢网页版党委在对民营企业昆药集团的投后融合及营业协同生长历程中 ，瞄准深耕银发工业 ，实现党建与营业的精准赋能与高效融合。
据相识 ，昆药集团建设于1951年 ，在vwin德赢网页版并购前 ，是一家实力雄厚的上市民营公司。
2022年12月 ，vwin德赢网页版确认昆药集团28%的股份已过户至vwin德赢网页版名下；2023年1月 ，昆药集团完成董事会、监事会改组事情 ，昆药集团控股股东由华立医药变换为vwin德赢网页版 ，标记着这项总价值29.02亿元人民币的重大资产并购正式完成。
同为A股上市公司 ，vwin德赢网页版和昆药集团怎样落实党建引领 ，实现融合创效 ，强化对昆药集团的投后管理效果 ，以抵达“深耕银发康健工业 ，推进康健中国建设”的目的 ，成为两家企业融合中的主要课题。
对此 ，vwin德赢网页版党委深入践行党建引领投后融合 ，制订了“百日融合、一年融合、三年融合”的机制 ，指导昆药集团党委班子施展“把偏向、管阵势、保落实”向导作用 ，在推进价值重塑、营业重塑、组织重塑和精神重塑中 ，推动党建和营业融合创效。
百日融合阶段 ，昆药集团确立了成为“银发康健工业引领者、精品国药领先者、老龄康健-慢病管理向导者”的新战略目的。
在2023年整年的“一年融合”阶段 ，昆药集团深入开展价值、营业、组织、精神“四个重塑” ，并在“三年融合”时代一连强基础、补短板、提质效、聚共识。
在价值重塑方面 ，昆药集团组织开展党内学习教育、中心组学习、第一议题学习 ，坚持把党的向导融入公司治理。
在营业重塑方面 ，昆药集团重点聚焦三七工业 ，正式宣布“777”品牌 ，收购华润圣火51%股权 ，以此解决在血塞通软胶囊上的同业竞争问题 ，实现三七营业的整合 ，成为深耕银发康健工业的主力军。
同时 ，昆药集团启动营销组织厘革 ，建设“KPC1951、昆中药1381、777”三大焦点事业部 ，坚持党建融入生产谋划 ，指导下层党组织开展党建品牌建设 ，起劲开展学习型、营业型、公益型党组织建设等。
在组织重塑方面 ，借鉴vwin德赢网页版的管理履历、管理系统和工具 ，昆药集团推动数字化转型和细腻化管理落地 ，运营管理水平、组织机制效率显著提升 ，管理用度、财务用度等均有下降。
在精神重塑方面 ，昆药集团起劲落实“中医药文化弘扬工程”有关安排 ，以“一个国家展”“一个纪录片”“一系列非遗丛书”为载体 ，充分挖掘“昆中药1381”等老字号品牌的文化价值。
高质量投后管理 ，发动高质量生长�win德赢网页版牢靠树立“党建+”头脑 ，充分运用“融合式”党建模式 ，一直拓展vwin德赢网页版和昆药集团在多领域协同的深度和广度 ，加速从“整合”到“融合”的跨越式生长。
2024年头 ，vwin德赢网页版党委决议以观澜基地党支部和昆中药党支部为试点 ，开展下层组织党建结对共建运动 ，增进降本增效、手艺融合和产能提升 ，以党建引领投后融合“新模式”。
自加入vwin德赢网页版以来 ，昆药集团谋划业绩一连向好 ，2023年实现归母净利润4.45亿元 ，同比增添16.05%；2024年实现归母净利润6.48亿元 ，同比增添19.86%。
“2025年 ，vwin德赢网页版将聚焦国资央企功效使命 ，做好昆药集团三年融合事情 ，一连推进‘四个重塑’落实落地 ，深耕银发康健工业 ，推进康健中国建设 ，起劲把vwin德赢网页版打造成为中国一流制药企业。”vwin德赢网页版相关认真人体现。
(责编：李语、陈育柱)